経済学部のアガタ・カプツルキェヴィッチ准教授の専門は、アントレプレナーシップと組織論です。特に注目しているのは、革新的なスタートアップ企業とそれらを支えるエコシステムです。起業家エコシステムがさまざまな状況下でどのように形成されるかを検証し、地域レベル及び国家レベルで比較分析しています。また、スタートアップ企業が創出する雇用の質や、広く経済・社会開発における意義など、アントレプレナーシップが社会に与える影響についてより深く探究したいと考えています。
私の主な関心は、アントレプレナーシップと組織論にあります。具体的には、ベンチャーキャピタルの支援を受けることの多い革新的で成長志向のスタートアップ企業と、それらを支えるエコシステムを研究対象としています。こうした関心から、私は伝統的に大企業が優位を占めてきた日本において、スタートアップ・エコシステムがどのように発展してきたかを研究しています。特に、政府や大学、投資家、起業家などが、その形成と発展に果たす役割に注目しています。
ある研究プロジェクトでは、共著者と共に、1990年代以降の東京におけるICTスタートアップの発展を辿り、起業家たちが既存の制度的構造の中でどう立ち回ってきたかを検証しました。この研究により、東京のスタートアップ・エコシステムが成熟する中で、大企業との有意義な協業条件を作り出してきたことが明らかになりました。今日では、スタートアップと既存企業のより強固な連携が、さらなるイノベーションを推進し、日本の経済発展に貢献するとの期待が高まっています。
私の研究は組織論に基づいており、組織論は制度、組織、そしてより広範な社会環境が起業家の活動をどのように形作るかを検証します。また、逆に、人々の行動がどのようにして組織の構造を形成するかを調査することで、体系的にアントレプレナーシップ研究に役立つ枠組みを提供しています。
研究は主に質的手法で、フィールドワーク、半構造化インタビューを中心に、参加観察で補完し、三角検証を行なっています。新聞、書籍、オンライン資料などの文書資料も分析の根拠となります。データが集まったら、体系的なコーディングと分析を通じてパターンを特定し、理論的洞察につなげます。
都市間、国家間で起業家エコシステムを比較する
私は比較研究を多く手がけており、都市レベルでは東京とバンガロールという対照的な起業家エコシステムを擁する都市を比較しました。東京のエコシステムは国内志向が強く、バンガロールはより国際的です。発展の仕方にも大きな違いがありました。この比較に基づき、私は「Varieties of Entrepreneurial Ecosystems(起業家エコシステムの多様性)」と称する新たな枠組みの基礎を構築しました。これは、エコシステムの比較に際してより文脈を重視する手法です。福岡のスタートアップ・エコシステムを大阪・京都と比較して、東京以外の地で小規模な地域エコシステムがどのように発展するかを解き明かすプロジェクトも行いました。
また、日本、韓国、中国におけるスタートアップ・アントレプレナーシップを調査する国際研究グループにも参加しています。この共同研究の成果として、オープンアクセス書籍「Unleashing Innovation the East Asian Way: Startup Ecosystems in Japan, South Korea and China」を出版しました。同グループでは、東アジアにおけるスタートアップの国際化やその障壁といったテーマについても研究を行なっています。
国際化の理解には、「対外」と「対内」という二つの側面を区別することが有用だと考えています。「対外」に含まれるのは、国際的な投資やネットワークへのアクセスなどで、これは国境を越えて協力し、海外で事業を展開する起業家自身の能力にも依存します。この点において、留学プログラムは国際的な視野を持つ人材を育成する上で貴重な役割を果たすでしょう。
「対内」の側面には、外国人起業家を受け入れる力や意思が国にあるか、ということが含まれます。日本ではスタートアップビザの拡大などの措置を通じて、スタートアップ・エコシステムの強化と国際化を試みてきました。しかし、昨今の入国管理や経営・管理の在留資格の要件変更が、外国人起業家の障壁となっている可能性があり、政策がスタートアップの国際化を効果的に後押しするにはどうすべきかが課題となっています。
アントレプレナーシップが社会と経済の発展、雇用創出に与える影響
私の研究プロジェクトには、アントレプレナーシップがもたらすより広範な社会的影響に焦点を当てたものもあります。例えば、ヨーロッパの研究者たちと協力し、10社中9社が失敗するというスタートアップの通説に異議を唱えました。ポーランドのデータを用いて分析した結果、スタートアップの生存率は想定よりも高いことが多く、その成果は単純に成功か失敗かではなく、より多様であることがわかりました。一般に、広く引用される失敗率は、しばしば企業の実際の存続よりも、投資家のハイリターンへの期待と関係しています。
私の個人および共同研究プロジェクトにより、起業家エコシステムは文化的、制度的、経済的な文脈や発展段階によって異なるため、シリコンバレーとの比較は誤解を招きかねないことがわかっています。この多様性を捉え、エコシステムをより正確に評価するには、文脈に配慮した比較が必要です。
今後は、アントレプレナーシップがいかに社会や制度を形作るかについても検証したいと考えています。特に、スタートアップによって創出される雇用の質や、それらが社会や経済の発展に及ぼす広範な影響に関心を持っています。この研究テーマをさらに掘り下げるため、国内外で新たな半構造化インタビューを実施する予定です。
スタートアップの促進は、新自由主義的で株主重視の資本主義モデルを強化するのか。それとも、人々の暮らしや働き方を重視した経済発展につながるのか。これは私の研究の根底にある問いの一つです。今後はさまざまな文脈においてスタートアップを検証することで、従業員のウェルビーイング、持続可能性、包摂的な成長などの観点から社会や経済にアントレプレナーシップがどのような影響を与えるのかを、より深く理解したいと考えています。
この一冊
『Bullshit Jobs: The Rise of Pointless Work, and What We Can Do About It』
David Graeber/著 Penguin Books Ltd出版
著名な人類学者によって執筆された本書は、挑発的なタイトルを掲げ、読者に「仕事」の価値、質、未来について考えさせる一冊です。平易で読みやすく、学生から社会人までさまざまな段階にある人々に向いています。自身の仕事や将来の仕事について批判的に考えるきっかけを与えてくれる本で、授業でのディスカッションにも活用しています。
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アガタ・カプツルキェヴィッチ
- 経済学部経営学科
准教授
- 経済学部経営学科
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ポーランドのヤギェウォ大学で比較文化学の学士号を取得し、オックスフォード大学内日産日本問題研究所にて現代日本学の修士号、同大学サイード・ビジネススクールにて経営学の博士号を取得。早稲田大学商学研究科、東京大学社会科学研究所にて客員研究員を務めたのち、早稲田大学商学部に勤務し、2022年に上智大学に着任した。
- 経営学科
※この記事の内容は、2026年6月時点のものです