2006/03/08更新
| ○講義概要 |
現代企業の経営は、そのほとんどが大規模な協働として行われている。したがって、現代の経営について理解するためには、人間の協働現象についての理解が不可欠となる。経営組織論は、組織概念を用いて、経営の協働の側面を解明するものである。「経営組織論Ⅰ」では、協働現象を解明するための組織概念を理解して上で、組織目的を合理的に達成するための組織構造について学ぶ。組織構造に関する重要な基礎概念のいくつかを取り上げて解説し、これまで多くの企業で採用されてきた組織構造の形態について検討を加える。加えて、組織構造の変遷をもたらした組織の大規模化とそれに伴う官僚制化現象を取り扱う。
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| ○評価方法 |
出席状況(30%)、前期学期末試験(定期試験期間中)(70%)
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| ○授業計画 |
| 1 | 協働としての経営 |
| 2 | 協働と組織 |
| 3 | システムとしての組織 |
| 4 | 組織均衡 |
| 5 | 組織目的の合理的達成 |
| 6 | 組織構造の基礎概念-１ |
| 7 | 組織構造の基礎概念-２ |
| 8 | 組織構造の基礎概念-３ |
| 9 | 職能部門組織 |
| 10 | 事業部制の成立 |
| 11 | 事業部制の構造 |
| 12 | マトリックス組織 |
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