| ○講義概要 |
この講義の目的は、ニュービジネスの創造に関する基本的な論点を学習し、ベンチャー企業や革新的な中小企業の経営についての理解を深めることである。基本的な論点を検討した後、日米の最近のデータと代表的なケースをもとに講義を進める。経営戦略と経営組織の基本的な内容を習得していることを前提に講義をおこなう。
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| ○評価方法 |
前期学期末試験(定期試験期間中)(70%)
講義中に２回の演習をおこない、評価要素とする（３０％）。
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| ○参考書 |
忽那憲治・山田幸三・明石芳彦『日本のベンチャー企業－アーリーステージの課題と支援－』日本経済評論社，1999
松田修一『ベンチャー企業の経営と支援：新版』日本経済新聞社，2000
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| ○授業計画 |
| 1 | イントロダクション |
| 2 | ベンチャー創造の意義（1） |
| 3 | ベンチャー創造の意義（2） |
| 4 | 企業家と起業プロセス（1） |
| 5 | 企業家と起業プロセス（2） |
| 6 | 企業家とネットワーク |
| 7 | 基本論点の整理と演習Ⅰ |
| 8 | ベンチャーファイナンス（1） |
| 9 | ベンチャーファイナンス（2） |
| 10 | 起業家の育成 |
| 11 | インキュベーション |
| 12 | 基本論点の整理と演習Ⅱ |
| 13 | ベンチャーと社会風土の変革 |
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By：上智大学学事部学務課
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