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講座番号 2142 | 組織変革の土壌づくりと人材の活性化

コーディネーター・講師 : 上智大学経済学部教授 山田 幸三

コーディネーター・講師:
上智大学経済学部教授 山田 幸三

専攻分野 / 経営戦略論、経営組織論
著作 / 『取引制度から読みとく現代企業』(共著)有斐閣

【講師】
長 本 英 杜 (株)NGK 代表取締役
望 月 明 人 (株)NGK 取締役

曜日・時間帯 木曜日 18:45~20:15 回数 11回
定員 20名 受講料 27,500円
  • 資料 : 講師からプリントを配付します(無料)

 現代の企業にとって、事業の成熟化や事業範囲の変容に伴う組織変革と人材の活性化は重要な経営課題の1つです。組織変革のプロセスは既存の構造や制度、組織文化・風土の新たな創造を必要とする「痛み」を伴うプロセスです。しかし、組織の硬直化を克服して、人材を活性化することは、変化の激しい経営環境の中で生存と発展を図る現代の企業にとって、避けることのできないプロセスでもあります。
 本講座では、まず企業組織のマネジメントの基本的な論点について解説し、実務家によるライブケースをもとに受講生と一緒に考えながら組織変革のプロセスを検討します。

講義スケジュール
1 10月4日 組織変革の必要性 山田
2 10月11日 組織構造・制度の変革 山田
3 10月18日 組織文化・風土の変革 山田
4 10月25日 変革プロセス初期1(変革の仕掛け作り) 望月
5 11月8日 変革プロセス初期2(変革の仕掛け作り) 望月
6 11月15日 変革プロセス中期1(組織間連携を高める(1)) 長本
7 11月22日 変革プロセス中期2(組織間連携を高める(2)) 長本
8 11月29日 変革プロセス後期1(ミドル層の巻き込み(1)) 長本
9 12月6日 変革プロセス後期2(ミドル層の巻き込み(2)) 長本
10 12月13日 変革の成果と課題1 長本
11 12月20日 変革の成果と課題2 長本

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