コーディネーター・講師 ：
上智大学経済学部教授 菊井　髙昭

専攻分野 / 会計学（管理会計論）
著作 / 『財務管理と診断』同友館、『意思決定の財務情報分析』 国元書房

【講師】
高橋 透 （株）ニューチャーネットワークス代表取締役
福島 彰一郎 （株）ニューチャーネットワークス シニアコンサルタント
張 凌雲 （株）ニューチャーネットワークス チーフコンサルタント
山本 邦正 （株）ニューチャーネットワークス コンサルタント
甲畑 智康 （株）ニューチャーネットワークス コンサルタント

• テキスト ： 講師からプリントを配付します。（無料）

事業戦略計画を策定することとは、顧客、取引先、従業員、株主、金融機関、アライアンス先など、企業のステークホールダーに対して、より格差化された具体的な構想を創造し、提案する活動だと言えます。本講座では、戦略コンセプトの企画構想手法と、そのための内外の事業環境分析手法をケースを使って実践的に学びます。さらにその戦略コンセプトをバランスト・スコアカードの4つ視点の指標を関連付けた「戦略マップ」を活用し、体系的に具体化、可視化する方法を習得します。その他、中期計画、新製品、新事業戦略、技術戦略、M＆A・アライアンス戦略、競争戦略などの事業戦略の応用を学びます。本講座の対象は、現在および将来企業の戦略企画、新事業開発に携わる方や、ベンチャー企業を立ち上げたいと考えている方、金融機関などの事業投資担当など、幅広い受講者の方を考えています。講師は、ビジネスの現場で事業戦略計画に直接関わってきた実務家を中心に進めるもので、理論をより実践しやすいものにした講義内容になっています。